Duurzaamheid in de leveranciersketen: een strategisch model voor het monitoren en verbeteren van duurzame prestaties van non-paintleveranciers bij BOSS paints in lijn met de CSRD-wetgeving.
Tijdens mijn stage bij BOSS paints onderzocht ik hoe een bedrijf duurzaamheid niet enkel binnen de eigen muren, maar in de volledige leveranciersketen kan verankeren. De aanleiding was de nieuwe Europese CSRD-wetgeving, die ondernemingen verplicht om transparant te rapporteren over hun milieu-, sociale en bestuursimpact. Ik wilde aantonen dat duurzaamheid ook binnen een KMO meetbaar, beheersbaar en strategisch inzetbaar kan worden. Ik ontwikkelde een digitaal leveranciersscoremodel waarmee BOSS paints de duurzame prestaties van haar non-paintleveranciers (zoals verpakkingen, borstels, gereedschappen en logistiek) objectief kan evalueren. De vragenlijst, opgebouwd rond thema's als milieu, ethiek en duurzaam aankopen, werd vertaald in vier talen en doorgestuurd naar 124 leveranciers. De antwoorden werden automatisch verwerkt in een Excel- en Power BI-model met gewogen formules, wat resulteerde in transparante duurzaamheidsscores per leverancier.
Hoe draagt deze bachelorproef bij aan duurzaamheid?
Mijn eindproef is meer dan een academische oefening: ze heeft concrete impact binnen BOSS paints en bij haar leveranciers. Dankzij het ontwikkelde model kan het bedrijf vandaag duurzaamheidscores toekennen aan elke leverancier en die gebruiken bij toekomstige aankopen.
Op die manier wordt duurzaamheid een structureel onderdeel van het aankoopbeleid.
Tijdens het onderzoek ging ik in dialoog met tientallen leveranciers. Die gesprekken hadden een directe bewustmakende en activerende werking: leveranciers begonnen zelf na te denken over energie, transport en ethiek, en sommigen namen de eerste stappen richting een formeel duurzaamheidsplan.
Daarnaast voerde ik een CO₂-nulmeting van het inkomend transport uit. Door data over magazijnlocaties, leveringsfrequenties en voertuigtypes te analyseren, berekende ik de totale uitstoot van 2024. De inzichten gebruikt BOSS paints nu om reductiestrategieën op te stellen en leveranciers gericht te ondersteunen.
De maatschappelijke relevantie van mijn werk ligt dus in het feit dat het gedrag en besluitvorming verandert. Door data te koppelen aan concrete actie, draagt mijn project bij aan een transparante en klimaatbewuste toeleveringsketen, in lijn met de Europese Green Deal.
Proef van
Xander Vansteenkiste - bachelor bedrijfsmanagement, afstudeerrichting kmo-management
Geïnspireerd? Schrijf je in voor de volgende editie!
Kies met je graduaatsproef, bachelorproef of masterproef voor een duurzame toekomst. Schrijf je in voor de volgende editie.