HOGENT wil sterke duurzaamheid structureel inpassen in haar bestuur en beleid. Duurzaamheid raakt de hele organisatie, en is niet de taak van één enkele directie, opleiding, onderzoekscentrum of dienst. Een integrale strategie die doordringt tot in elke entiteit en op elk niveau en bovendien structureel verankerd is, is een belangrijke succesfactor. Hoe zit duurzaamheid verankerd in de organisatiestructuur van HOGENT?
Duurzaamheidsraad.
De Duurzaamheidsraad geeft advies aan het bestuurscollege om te komen tot een ambitieuze en samenhangende duurzaamheidsstrategie, bijhorende strategische doelstellingen en transitie- en actieplannen. De samenstelling, de onafhankelijkheid, de positionering en de opdrachten van de raad worden hieronder vastgelegd.
De Duurzaamheidsraad:
- bereidt de lange termijnvisie voor op duurzaamheid: hoe kan HOGENT als hogeschool bijdragen aan een duurzame maatschappij? Hoe kan HOGENT de duurzaamheidsdoelstellingen (SDG’s) integreren in alle facetten van de hogeschool? Hoe wordt duurzaamheid deel van de HOGENT-bedrijfscultuur en de bedrijfsvoering?
- integreert verschillende duurzaamheidsaspecten en brengt deze samen in transitieplannen en volgt deze op;
- formuleert SMART-doelstellingen, bepaalt prioriteiten en stelt hiertoe een actieplan op;
- volgt de thematische hubs op, geeft input en controleert de ontvankelijkheid van de samenstelling, de voorgestelde visies, doelstellingen en actieplannen;
- geeft advies in alle domeinen van het huidig beleid en aan alle entiteiten en volgt de deze adviezen op. De Duurzaamheidsraad doet dit hetzij op eigen initiatief, hetzij op uitdrukkelijke vraag van een HOGENT-bestuurs-, advies- of overlegorgaan;
- initieert, interpreteert en finaliseert de duurzaamheidsrapportering.
In dialoog met de betrokken directies, diensten, departementen, opleidings- en onderzoekscentra én rekening houdende met de geldende GDPR-regelgeving heeft de Duurzaamheidsraad voor de uitvoering van haar opdracht en voor zover relevant toegang tot gebouwen, lokalen, data, documenten… Alle informatie die in het bezit komt van de raad is vertrouwelijk en wordt met de nodige discretie behandeld.
De Duurzaamheidsraad bestaat uit:
Onafhankelijke leden
Drie onafhankelijke leden. Dit betekent dat de leden (in de vijf jaren) voorafgaand aan de aanstelling geen relaties of banden hadden met de instelling. Enkel de onafhankelijke leden hebben stemrecht. De leden worden aangesteld door het bestuurscollege.
De onafhankelijke leden hebben voldoende affiniteit met de publieke sector, het hoger onderwijs in Vlaanderen en de kunsten.
De onafhankelijke leden waken erover dat hun lidmaatschap niet onverenigbaar is met andere functies en mandaten en tekenen voor hun aanstelling een onafhankelijkheidsverklaring.
Als geheel beschikt de raad over voldoende deskundigheid inzake verschillende aspecten van ethische, sociale, ecologische en circulaire duurzaamheid.
De onafhankelijke leden duiden onder elkaar een voorzitter aan.
Aan de onafhankelijke leden wordt een presentievergoeding van 175 euro per vergadering uitbetaald. De voorzitter ontvangt het dubbele. Verplaatsingskosten worden vergoed.
Vaste leden
De leden worden bijgestaan door 12 vaste leden zo gekozen dat multidisciplinair overleg mogelijk is. De vaste leden zijn:
- de algemeen directeur, die zich kan laten vervangen door de beheerder
- de duurzaamheidscoördinator
- drie studenten aangeduid door de Algemene Studentenraad (ASR) die de verschillende onderwijsniveaus binnen HOGENT vertegenwoordigen (m.n. de graduaten, professionele bachelors en de academische bachelors)
- vier vertegenwoordigers aangeduid door het managementcomité
- een vertegenwoordiger aangeduid door de Onderzoeksraad PWO
- een vertegenwoordiger aangeduid door de Onderzoeksraad Kunsten
- een vertegenwoordiger aangeduid door de School of Arts
Voor elke hierboven vertegenwoordigde entiteit wordt één plaatsvervanger aangeduid door de desbetreffende entiteit.
De secretaris wordt aangeduid door de voorzitter van de Duurzaamheidsraad. De secretaris hoeft geen lid van de Duurzaamheidsraad te zijn.
Andere genodigden
Daarnaast kunnen andere personen dan de onafhankelijke leden en de vaste leden, in hoofde van hun functie of deskundigheid uitgenodigd worden.
De secretaris, de vaste leden en de andere genodigden hebben geen stemrecht.
Bij de samenstelling van de Duurzaamheidsraad (onafhankelijke en vaste leden) is er aandacht voor een voldoende gevarieerde samenstelling op vlak van culturele diversiteit, genderidentiteit, genderexpressie, seksuele oriëntatie en andere kenmerken.
Het mandaat van de leden duurt vier academiejaren en is hernieuwbaar. De eerste mandaatperiode gaat in na de goedkeuring van de werking en de samenstelling van de Duurzaamheidsraad door het bestuurscollege.
De studenten hebben een eenjarig mandaat. De studenten worden verkozen uit de leden van de ASR. De participatiecoaches zullen voor de ASR de continuïteit en de overdracht van oude mandatarissen naar nieuwe mandatarissen bewaken
Thematische hubs.
De thematische hubs zijn de motor van het duurzaamheidsbeleid. Ze concretiseren, implementeren en bewaken de gekozen beleidslijnen in afstemming met de Duurzaamheidsraad. De thematische hubs kunnen een structureel of tijdelijk karakter hebben.
De bevoegdheden van de thematische hubs kunnen opgesplitst worden in twee luiken:
- het uitstippelen van het beleid rond een specifiek duurzaamheidsthema;
- zorgen voor de uitwerking, implementatie en opvolging van een thematisch duurzaamheidsbeleid;
- formuleren concrete KPI’s en werken een monitoring- en meetsysteem uit
- werken een communicatieplan uit om stakeholders te informeren, alsook te sensibiliseren;
- stellen een jaaractieplan (JAP) op en volgen dit op;
- rapporteren aan de Duurzaamheidsraad;
- geven input voor het duurzaamheidsrapport.
- het uitrollen en opvolgen van concrete projecten in combinatie met bottom-up initiatieven, onderwijs, onderzoek en dienstverlening en beoefening van de kunsten.
- verzamelen, geven input bij en ondersteunen bottom-up initiatieven;
- ondersteunen, adviseren ad hoc projectgroepen;
- rollen zelf projecten uit en volgen deze op in functie van het JAP.
Bij het uitstippelen van het thematische beleid en de concrete projecten is er aandacht voor:
- het HOGENT-bestuur en -beleid;
- de vier decretale opdrachten (onderwijs, onderzoek en dienstverlening en beoefening van de kunsten);
- inclusieve, klimaatneutrale+ en circulaire campussen;
- maximale inzet op participatie en integratie van interne expertise uit onderzoek, dienstverlening, onderwijs en beoefening van de kunsten;
- bottom-up en top-down initiatieven.
De thematische hubs zijn multidisciplinair samengesteld zodanig dat zo veel mogelijk verschillende rechtstreeks betrokken entiteiten en interne expertise onder meer vanuit de onderzoekscentra, maar ook opleidingen en diensten, vertegenwoordigd zijn. Het voorzitterschap van de thematische hubs wordt gedeeld door de Duurzaamheidsraad (vertegenwoordigd door de duurzaamheidscoördinator of afgevaardigde) en een entiteit met bevoegdheid en middelen om beleidsplannen uit te voeren.
Drie studenten worden aangeduid door de ASR die de verschillende onderwijsniveaus binnen HOGENT vertegenwoordigen (m.n. de graduaten, professionele bachelors en academische bachelors). De afvaardiging in de thematische hubs wordt jaarlijks opengesteld voor alle studenten.
Elke hub heeft een voorzitter, een ondervoorzitter en een secretaris.
Elke lid van de thematische hub duidt één plaatsvervanger aan.
Daarnaast kunnen andere personen dan de leden, in hoofde van hun functie of deskundigheid uitgenodigd worden.
Bij de samenstelling van de thematische hubs is er aandacht voor een voldoende gevarieerde samenstelling op vlak van culturele diversiteit, genderidentiteit, genderexpressie, seksuele oriëntatie en andere kenmerken.
De samenstelling van elke thematische hub kan variëren, bijvoorbeeld in functie van een concreet project. Ook de duur van het mandaat ligt niet vast. De samenstelling van elke thematische hub wordt minstens tweejaarlijks herbekeken.
Tweejaarlijks komt er een oproep waarop medewerkers zich kandidaat kunnen stellen om deel uit te maken van een thematische hub of projecten vanuit de thematische hub mee te ondersteunen.
De thematische hubs worden bepaald door de Duurzaamheidsraad in functie van de resultaten van de materialiteitsoefening en de gekozen duurzaamheidsstrategie en bijhorende doelstellingen en prioritaire thema’s.
Deze thematische hubs worden voor kortere of langere periode samengesteld.
Behoudens de hubs gelinkt aan de prioritaire thema’s kunnen ook kleinere ad hoc hubs opgericht worden. Dit kan op initiatief van de Duurzaamheidsraad of op initiatief van een thematische hub. Het doel van deze projecten is om op relatief korte termijn een concreet topic aan te pakken. Hiertoe worden specifieke bevoegdheden en expertise samengebracht.
Dit zijn de huidige thematische hubs:
- Biodiversiteit
- Duurzaam afvalbeheer
- Duurzaam reisbeleid
- Inclusie
- Integriteitsbeleid
- Mobiliteit
Duurzaamheidshub.
De Duurzaamheidshub (D-hub) ondersteunt het duurzaamheidsbeleid en zorgt ervoor dat duurzaamheid als prioritair thema binnen HOGENT voldoende aandacht krijgt. Deze D-hub, die ook het Sustainability Office huisvest, is het eerste aanspreekpunt voor studenten, collega’s en andere stakeholders. De D-hub staat ook de Duurzaamheidsraad en de thematische hubs bij.
De focus ligt op administratieve, logistieke en IT-ondersteuning en interne en externe communicatie.
Taken:
- eerste aanspreekpunt;
- voorbereiden vergaderingen, rapporten, …;
- uitrol projecten, communicatiecampagnes, … .
- De D-hub wordt getrokken door de duurzaamheidscoördinator.
Sustainability Office.
HOGENT heeft een eigen Sustainability Office dat werkt volgens het model van de Green Office.
- Het Sustainability Office is een platform voor en door studenten en medewerkers.
- Focus ligt op het sensibiliseren, informeren, inspireren en motiveren van studenten en medewerkers.
- Door acties, studentenprojecten, lezingen, … helpen zij mee HOGENT en stakeholders te mobiliseren.
- Het is ook een (fysieke) ontmoetingsruimte.
- Het Sustainability Office werkt samen met de D-hub en er is afstemming met de thematische hubs en de Duurzaamheidsraad.
- Er is een nauwe samenwerking met de Algemene Studentenraad, directie Studentenvoorzieningen, studentenwerkgroepen en andere Green Offices in binnen- en buitenland.
In een aanvangsfase worden studenten als werkstudent of stagiair aangesteld om het Sustainability Office op te starten en op vlak van communicatie, IT, marketing, impactmetingen, enz. te ondersteunen. Op termijn groeit het Sustainability Office uit tot een vast team van studenten en medewerkers, aangevuld met vrijwilligers.
Rapportering
De werking en de ondernomen acties van het Sustainability Office worden opgenomen in de jaarlijkse rapportering van de Duurzaamheidsraad.
Meer info
Sustainability Office HOGENT op Instagram →
Sustainability Office HOGENT op LinkedIn →
Vond je deze pagina al de max? Check dan zeker ook deze eens.
Duurzaamheid
“Geef de wereld het beste van jezelf.” De slogan van HOGENT liegt er niet om. Als hogeschool willen we een positieve impact maken op mens én planeet. Daarom werken we aan …
dit is HOGENT
HOGENT gelooft in de kracht van mensen. We zijn ervan overtuigd dat iedereen op hun manier het verschil kan maken, in én voor onze samenleving. Daarom delen we onze kennis en expertise met …